Consulting
Prozessberatung
Ein Prozess läuft nicht rund oder die Dokumentation des Prozesses ist nicht vorhanden? Von Prozessdesign bis zu QA-konformer Dokumentation biete ich Ihnen Lösungen an. Ob es um das Tagesgeschäft innerhalb Ihres Bereiches geht oder um den S&OP-Prozess - lassen Sie uns darüber sprechen. Wenn Sie einen Mediator zwischen verschiedenen Bereichen benötigen, der diese synchronisiert, helfe ich gerne.
Reporting & Analyse
Welche Auswertungen können Sie ad hoc in Excel erstellen und wie kommen Sie an die dafür benötigten skills? Wann ist es sinnvoll, Reports direkt in einem BW zu etablieren? Welche Reports gehören in das ERP? Bei diesen Fragestellungen unterstütze ich Sie genauso, wie bei der anschließenden Umsetzung. Ich zeige Ihnen, wie Sie ein Reporting aufbauen oder ich erstelle Ihnen eines, das Sie zukünftig selbst administrieren können.
Forecasting & Budgetierung
Sie haben manchmal den Eindruck, dass Produktion oder Beschaffung und Vertrieb eine andere Sprache sprechen? Oft ist das leider so und schlägt sich in Überbeständen oder Fehlmengen nieder. Wie entsteht eine belastbare Prognose in beiden Welten und wie bildet man diese transparent und verbindlich ab? Meine Erfahrung wird Ihnen weiterhelfen, diese Sprachbarrieren zu überwinden, die Bestände zu optimieren und den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens sowie den Nutzen Ihrer Kunden zu steigern.